Производственная сфера делится на две группы, одна из сырья делает готовый продукт или заготовку к нему. Другая использует заранее подготовленные компоненты, чтобы просто из них собрать некоторое изделие. Мебельная отрасль в большинстве случаев относится ко второй группе. А посему очень важно позаботиться о всестороннем обеспечении процесса. Каркас для стульев должен всегда иметься в наличии. Причем касается это требование абсолютно всех участников. Прежде всего, нужно иметь продукцию на складе производителя. Также важно обеспечить стратегический запас в распоряжении фабрики или цеха, работающего непосредственно с потребителем.
Но, начнем движение по порядку. Детали не образуются их пустоты, их производит некий завод, он закупает сырье, оборудование, нанимает большой штат профессионалов. В конечном итоге появляется определённая модель. На рынке есть потребность в нескольких модификациях. Желательно их все иметь в распоряжении и предлагать каждому покупателю. Редко встречаются потребители, которым нужны сразу все варианты. Однако, если обнаружится, что нет даже одной позиции, возникнет отрицательный пример. По прошествии небольшого промежутка времени, люди забудут про причину и запомнят только следствие. Желание купить несколько снизится, упадет прибыль. Ну, а дальше по известному сценарию.
Каркас для стульев на поверку оказался сложным товаром. Все потому, что источник один, а покупателей очень много. Порой предприятие снабжает комплектующими сразу полстраны. К такой ответственной роли нужно готовиться заранее. Полностью сформированный сегмент приемлет только сильных участников. Вряд ли кому-то захочется мириться с недостатками и тратить дополнительные ресурсы на компенсацию обнаружившихся недостатков.
Каркас для стульев в запасе у потребителя
Следующая группа касается положения дел у потребителя. Каркас для стульев должен иметься в запасе. Темп работы цеха сборки неоднородный. Усилия распределяются неравномерно. Поэтому за одну смену могут выпускать десять или сто единиц. Многое зависит от внешних запросов. Регулировать нагрузку удается, именно за счет накопленного количества расходных материалов. Они мирно лежат на складе и необходимое количество отправляется на конвейер. Стоит отнестись к данному требованию поверхностно, как сразу возрастет риск развития опасных ситуаций.
Вполне может случаться так, что следующая смена за пару часов выработает все запасы и остановит процесс. Конечно, это самый негативный сценарий. Промежуточные значения проявляются буквально на каждом шагу. Сделать стул или кресло лишь из части необходимых сегментов невозможно. Приведенные примеры кажутся такими простыми и даже немного наивными. Их можно было бы не вспоминать. Вот только примеры реальной жизни заставляют усомниться в полном понимании ситуации всеми участниками. Ошибки допускаются с завидным постоянством. Значит следует разводить дискуссии снова и снова.
Производитель в данной истории являются максимально заинтересованным участником. Вряд ли нужно раскручивать всю цепочку. И так понятно, какова выгода любого из присутствующих. В России наблюдается немалая конкуренция практически во всех группах товаров и услуг. Предприниматели активно осваивают каждый прибыльный сектор. Мебель считается более чем выгодным делом. Поэтому здесь столько предложений. Вот только серьезное разнообразие наблюдается в конечном сегменте. А вот поставка необходимых деталей осуществляется с ограниченного количества предприятий.